Planejamento financeiro empresarial para 2022

Abaconta

10 de janeiro de 2022.

Quando um novo ano se inicia, é fundamental que as empresas já tenham noção de como serão os próximos meses que estão por vir, elas precisam estar preparadas, principalmente financeiramente. Alguns gestores já sabem a importância de realizar o planejamento, mais do que números, ter um bom planejamento garante uma boa gestão do seu negócio e possibilita alocar melhor os recursos para iniciar um novo ano.

O planejamento financeiro empresarial é considerado indispensável para o sucesso das organizações, pois a partir dele o gestor consegue delinear melhor as estratégias, antecipar problemas e dificuldades e ainda promover soluções para o alcance dos objetivos e metas traçados.

Frequentemente, vemos empresários perdidos para iniciar o planejamento financeiro, por isso o Abaconta elaborou algumas dicas para que você comece hoje o planejamento financeiro de 2022 e veja o seu negócio prosperar.

Dicas para um planejamento financeiro eficaz em 2022

1. Projeções financeiras

Para construir um planejamento financeiro eficaz para a sua empresa você precisa traçar metas e estratégias realistas. Depois de definir metas alcançáveis, analisar o histórico e a saúde financeira atual da sua empresa, está na hora de iniciar efetivamente o planejamento, começando pelas projeções de receitas e gastos.

A projeção de receitas é uma estimativa de faturamento de uma empresa, enquanto a projeção de gastos estima as despesas futuras. Essas projeções precisam ser apuradas por períodos, podendo ser mensais ou anuais, o mais recomendado é que sejam planejadas anualmente, para amparar gestor desde que o ano se inicia.

Por isso, realize suas projeções conforme o histórico financeiro do ano anterior, projete suas vendas de acordo com a sazonalidade do seu negócio, definindo um percentual de crescimento mensal e anual para a sua empresa. Não esqueça de levar em consideração os recursos necessários para o alcance desse crescimento, como o investimento em uma equipe maior de colaboradores, a compra de mais máquinas e matéria-prima para produção, entre outros gastos.

2. Sazonalidade

A maioria das empresas realiza o seu planejamento financeiro baseado no histórico do mês anterior, mas esquecem muitas vezes que existem fatores externos que interferem no desempenho financeiro da sua organização, em períodos diferentes. Para mercados sazonais, é importante que o gestor projete os seus períodos de demanda mais aquecida e também os seus períodos de menor movimento.

Por meio desta projeção, ele consegue antecipar algumas dificuldades que poderá sofrer durante determinado período do ano, o que tornará mais fácil a solução, se já estiver planejado antecipadamente estratégias para lidar com a situação que se aproxima. Neste caso, os resultados financeiros devem ser comparados em relação a períodos equivalentes, e não comparados apenas com o período anterior.

Assim, o planejamento financeiro não trata apenas de equilibrar as receitas e despesas de uma empresa, mas norteia as prioridades, seja no ajuste de contas ou na definição de investimentos.

3. Utilize planilhas ou software online

Muitas empresas optam por utilizar planilhas de Excel para construir e gerir o orçamento financeiro da sua empresa. Para microempresas, as planilhas realmente são um facilitador muito benéfico no dia a dia, pois através delas é possível otimizar o tempo e automatizar cálculos mais complexos. Por isso, o Abaconta preparou uma Planilha de Planejamento Financeiro 2022 especialmente pra você que leu até aqui. Para fazer o download da planilha é só clicar no link.

No entanto, para um enorme volume de dados, as planilhas podem se tornar obsoletas e acabar comprometendo os resultados do planejamento financeiro da sua empresa, principalmente nas etapas de execução e acompanhamento do planejamento, etapas cruciais. Com o auxílio de um bom sistema financeiro empresarial online, os ganhos são inúmeros, além de te ajudar no controle das finanças e atividades de gestão, é possível acessá-lo de qualquer lugar.

Com o Abaconta é possível digitalizar o seu negócio e aumentar as suas vendas. Você controla todo o fluxo financeiro do seu negócio, cadastra clientes, fornecedores, produtos e serviços, controla suas vendas, emite notas fiscais e boletos, tudo de forma integrada e rápida, em uma única solução. Assim, você tem mais facilidade para gerir a sua empresa e ainda obtém resultados mais rápidos, ganhando tempo para focar na atividade-fim do seu negócio. Conheça o Abaconta!

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